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〝コンピテンシー〟とは、社内で高い業績を上げている社員のノウハウ、技術等を細かに分析し、何がその人を『仕事のできる社員』にしているのかを明らかにしたものです。 |
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社員の『行動』を飛躍的に変革させることです。
コンピテンシーの考え方は、それぞれの会社に2割位はいるといわれる“できる社員”にスポットを当て、他の8割の社員をすべて仕事のできる社員に育てようとするものです。
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〝コンピテンシー〟とは、社内で高い業績を上げている社員のノウハウ、技術等を細かに分析し、何がその人を『仕事のできる社員』にしているのかを明らかにしたものです。 |
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社員の『行動』を飛躍的に変革させることです。
コンピテンシーの考え方は、それぞれの会社に2割位はいるといわれる“できる社員”にスポットを当て、他の8割の社員をすべて仕事のできる社員に育てようとするものです。
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