企業の人件費の枠組みは決定されているが、それを各社員にどう配分するのか、それを勤続年数と年齢で一律に決定するのでは誰も努力はしません。
貴社の場合、どのようなシステムにすると社員の能力を引き出すのでしょうか。貴意に添った最適なシステムを調査・企画したうえで、運用上の支援をいたします。
『コンピテンシー』は、《仕事ができる社員の行動特性》や《成果を生む行動特性》などと訳され、仕事ができる社員の行動志向や行動特性を分析し、改善活用することによって会社を変えようという新しい人事システムです。
会社が熾烈な競争時代を勝ち抜いていくためには、いかにして現状を変革し､生産性を高め、売上をさらに伸ばすことができるかがポイントです。
それでは、どうしたら良いのでしょうか。それは、現状打破に挑戦する勇気です。
コンピテンシーを導入することによって《仕事ができる社員づくり》に挑戦してみませんか。
