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| ～人材が人財となるために ～ ● 2007年5月号 |
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■ 職種賃金システムで有期契約社員のモチベーションを高める！
パートタイマーの時給を例にして考えてみましょう。 “昨年の時給が800円だったから、50円アップするか”などと根拠のない決め方をしていませんか。 有期契約社員の人事評価制度がない会社や、昇給について基準がない会社でも、職種ごとに基本給を区分してみると、それなりに仕事と賃金が連動してきます。 基本給は、事務職、営業職等、仕事の種類や、土日勤務、早朝、深夜といった勤務時間帯の負荷を考慮して差をつけています。あるスーパーの例では、リーダー的なパートタイマーに対して、役割給を加算し、後輩の指導を含めた社員とのパイプ役的な職責を与えるケースもあります。 |
《あるスーパーの例 職種・ランク別基本給》
| 職種 | 基本給（初級） | 基本給（中級） | 基本給（上級） |
|---|---|---|---|
| 販売・レジ | 880円 | 930円 | 980円 |
| 衣料品 | 800円 | 850円 | 900円 |
| 家庭用品・雑貨 | 800円 | 850円 | 900円 |
| 食品（野菜・青果） | 850円 | 900円 | 950円 |
| 食品（肉・魚） | 880円 | 930円 | 980円 |
| 惣菜 | 850円 | 900円 | 950円 |
| 事務 | 800円 | 850円 | 900円 |
| 営業 | 1000円 | 1200円 | 1400円 |
《役割給》
| チーフ | 200円 |
|---|---|
| リーダー | 100円 |
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