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| ～これまでの人事労務管理における問題点～ ● 2009年3月号 |
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■ 理想的な人事制度・評価制度・賃金制度とは…？？
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| このような理想的な人事制度、評価制度、賃金制度を構築できないものかと経営者（人事担当者）の皆様は常々考えておられることでしょう。しかし、実際にはいかがでしょうか。毎年の昇給、賞与時には社員からの不平・不満の声が必ずと言っていいほど聞こえてきます。経営者（人事担当者）であれば、このままでは優秀な人財が会社を去ってしまうのではないかと不安になります。そこで思いつくのが、「当社の人事制度、賃金制度を成果主義、業績主義、能力主義へ移行しよう」です。いろいろな本を手にとり研究し上手くいっている企業の例（主に大企業）をマネします。しかし、他社のモノマネでは100％成功しません。なぜなら理由は簡単です。同じ人材、同じ環境で社員が働いていないからです。 |
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