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| ～これまでの人事労務管理における問題点(2)～ ● 2009年4月号 |
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■ 理想的な人事制度・評価制度・賃金制度のイメージ
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| 今月号では、成果主義を導入する際に欠かせない評価制度と賃金制度について、これまでの人事労務管理における問題点を踏まえながら考えていきたいと思います。なお、評価制度、賃金制度は、企業における最も重要な制度ですので、現在の御社の評価制度、賃金制度と照らし合わせながら見直すべき点がないかどうか、このような厳しい時だからこそ再検討する価値があるものと思います。 なお、職場における「社員への仕事の与え方」「仕事上のやり取り」「仕事の結果に対するフィードバック」「社員とのコミュニケーション」はそのものが社員の指導・育成の場となるものです。社長（上司）の何気ない行動や発言が、社員にしてみれば日常的なプロセス評価となっていることも忘れないで下さい。 |
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