５月号までのポイント
【３月号】
・成果主義を導入するためには、まず、それをきちんと運用できる土壌を作らなければならないこと
・成果主義を導入する際に欠かせない評価制度が「裁き」となってはならないこと
・他社マネ型（大企業制度導入・モデル制度導入）ではうまくいかないこと
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【４月号】
・評価と育成は表裏一体でなければならないこと
・同業他社の社員に負けない社員を育てるためのものでなければならないこと
・安易な賃金テーブル導入は、人事制度、評価制度を難しく、複雑なものとしてしまうことがあること
・賃金制度は「我が社が求める社員」を表現したものでなければならず、中小企業にこそ賃金制度が必要であること
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【５月号】
・人を育てるためには、まず「経営目標」が必要なこと、経営目標がないために人事制度がない、人事制度が作れないこと
・これからは人の育て方、「人の育成」に重点を置いた人事制度が求められていること
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今月号・来月号では、これまでご紹介してきた「人事制度の考え方」と「これからの賃金制度」のリンクについて考えていきたいと思います。これまで同様、すべて「人を育てるためのもの」というキーワードを意識していただくことがポイントです。
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